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2009年12月22日,经过现已是重庆腾腾科技公司营销经理的毛海波(足下07094T学员)多次邀请,我和就业部张老师以及黄老师,一起来到了腾腾科技公司。公司地处沙坪坝繁华地段,位于三峡广场中心位置重师正门旁的学术交流中心25楼。 走进公司,给人的第一印象是干净整洁,有6、7名员工在忙碌着,井然有序。毛海波和郝洪已经热情的迎接出来了。我们先参观了一下公司,有三间办公室,分工明确。 在和郝洪(足下07111T学员)和毛海波的聊天中,他们在毕业初期对自己也是比较迷茫,不知道究竟能做些什么,没有一个明确的定位。短暂的迷茫后,通过分析自己的特长,和进行市场调研,并多次和老师沟通后,二个足下学员怀着共同的梦想创立了“重庆腾腾科技有限公司”。 毛海波说,创业的过程是艰辛的,但也是快乐的。经过几个月的努力,腾腾科技已经慢慢步入正轨,公司在能够保证正常运行的情况下还有一定赢利。在这几个月的时间,自己成长很快,学到了很多东西,在这个过程当中,他坚信二点,一是世界上最远的距离是想与做。想与做看似一小步,但迈出这一步很不容易!领导等人的报告或者讲话的时候,常常是激情澎湃,热情高涨,那一刻,我们似乎找到了多少年来,致使我们失落、失败的真正原因,我们豁然开朗,是因为领导今天的话一下子切中了要害,我们兴致勃勃是因为向上的心让我们忍不住畅想改变后的自己美好的未来,可是讲话结束了,曲终人散,人去楼空,我们又各自沉浸在自己的世界里,空留一阵感慨,一声长叹,其实,先生给我们只是一副药引子,至于配方,还得我们自己掂量。二是胜者为王。只有真正坚持到最后的人才能成为最终的胜利者。成功者,爬起来的次数只比失败的次数多一次,他们注重结果,更注重过程。
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(足下就业部老师和创业学员合影)
如今,在就业形势严峻的大环境下,越来越多的毕业学员运用自己所学的知识选择了自已创业。学员选择创业勇气可嘉,精神可赞,但刚毕业学员创业往往会受到资金、经验、管理等很多瓶颈的限制,因此足下教育就业部老师有几点忠告需要提醒创业学员:
首先,创业要有足够的资源。 很多人在初次创业的时候,都是资源十分欠缺的。资源不足,使创业成功的概率降低,但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上,一般来说,要符合两种条件:一是要有进入一个行业的起码的资源,另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备,创业成功的可能性很小。
其二,创业前要慎思。创业前要认真思考、反复评估、充分调研,考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外,心理准备最重要。以下几个方面问题,值得好好思考。第一,我为什么要创业?是否有足够的决心,愿意承担风险吗?过去的利益是否舍得放弃?第二,我是否具备创业者应有的能力与素质,是否能承受挫折,是否具有综合全面的素质,还是有专项技术特长?第三,我创业成功的核心资源优势是什么?我具备的条件是:足够的资本?行业经验?客户资源?技术创新?商业运作能力?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势?第四,是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗,估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段,自己有多长时间的准备。第五,创业最大的风险是什么,最坏的结果是什么,我是否能承受?不要只想到乐观的一方面,对风险一定要有充分的心理准备,否则,一碰到现实状况与想象不一样,一下会造成信心动摇。回答清楚以上问题之后,再决定是否创业不迟。很多创业者的失败,都是与创业前心理准备不够,匆匆忙忙进行创业,最后失败得一塌糊涂,假如准备不足,条件不具备,晚一点创业也不迟。
其三,先有业务,再创业。进入该行业为别人打工,通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了。很多人创业是迫于生存的压力,希望赚多点钱,过上较好的生活。因此,在创业之初,是无所谓事业的,创业选择极具盲目性,为创业而创业,在刚开始创之前,进入什么行业,以什么为盈利模式,都是一片茫然。很多创业者,先将公司注册好了,再考虑业务范畴。创业者在创业之前,一定要有明确的创业方向,再决定创业。假如,选择了某一个行业,创业前一定要积累一些该行业的经验,收集相关的资讯,如果有可能,可以先考虑进入该行业为别人打工,通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了,也就用不着自己创业时间交学费,行业知识、客户资源渠道,赢利模式都有了,再创业,成功就指日可待了。
其四,经营和管理能力最重要。经营赚钱的能力是最重要的,只要有非常出色的经营能力,自然会找到投资者,很多投资家天天都在找好项目投资。很多年轻人在创业时,过多强调资金因素影响力,其实不然,创业条件中资金虽然很重要,但最最重要的是创业者个人的经营能力,特别是业务能力。如果资金是根本因素,那好,我给你投资1000万,你经营什么,你有什么可以确保赚钱吗?我想,很多人恐怕都无法保证,也不知道投资干什么,所以资金因素不是惟一的。 经营赚钱的能力是最重要的,只要有非常出色的经营能力,自然会找到投资者,很多投资家天天都在找好项目投资。在创业初期,创业者个人的能力非常重要,事无巨细,都要自己亲自动手,创业不是一件很轻松的事情。在创业者的个人能力中业务能力,开发客户能力,综合应变能力十分重要。创业者其实很多时候就是一个业务经理,能够拿到订单什么都好办了。很多创业成功者,都是做业务出身。有了客户,有了订单,自然的事情都变得容易了。经营能力修炼到家,成功自然到来。对于有志创业者而言,不断打造好自己的经营能力是至关重要的。从学做业务开始,是一个好办法,当能力有了,创业机会自然很多,特别是今天,进入靠能力赚钱的时代,经营能力更是重中之重。
其五,内部创业更容易。在创业者中,有几种成功的类型,自己从零开始独立创业成功者,有技术与他人合作成功者,在企业内部创业成功者。我认为第三种创业方式最容易成功。一个创业者比较好的选择就是有计划与策略地进入一家成功公司,先取得老板的信任,再找准机会,建议老板从公司发展角度投资新项目,这样创业的机会就有了,作为项目的提出者,自然会被老板赋予重任。很多企业都会有发展新项目的需要,如果冒昧地找人投资,合作机会不会太多,关键是一个信任感的问题,萍水相逢,人家为什么要信任?国内企业管理控制乏力,企业用人时,对忠诚度的在意,甚至超过对能力的重视。从企业内部创业,有很多有利条件:雄厚资本实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用、品牌形象借助等,如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性,或关联性,创业起来更易成功。
最后, 足下软件教育就业部老师衷心祝愿所有的足下学员,都能够开辟一遍属于自己的天空,拥有美好前程!



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